La Cámara Argentina de la Construcción es una institución de alcance nacional que nuclea a empresas dedicadas a la obra pública, privada y al desarrollo de infraestructura. Desde Misiones, el análisis del 2025 estuvo atravesado por un escenario complejo, con un fuerte repliegue de la inversión estatal y la necesidad de sostener la actividad en un contexto adverso.
Obra pública: parálisis nacional y esfuerzo provincial
Marelli explicó que la parálisis de la obra pública responde a una decisión política del Gobierno nacional que, desde la mirada del sector, resulta equivocada para el desarrollo del país. “Ya llevamos dos años y medio prácticamente de una cuasi paralización en cuanto a la obra pública, y para nosotros es un error pensar que sin desarrollo de infraestructura un país pueda crecer convenientemente”, sostuvo.
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El dirigente remarcó que la infraestructura es una condición básica para el crecimiento económico y social. “Estamos hablando de escuelas, viviendas, carreteras, hospitales; todo lo que hace a la vida cotidiana y al crecimiento del país”, afirmó, al tiempo que alertó por el deterioro de la infraestructura existente ante la falta de mantenimiento.
En el balance del año, la obra pública fue el punto más crítico. Marelli señaló que no solo se frenaron nuevos proyectos, sino que tampoco se avanzó en el mantenimiento básico de la infraestructura ya construida, lo que generará mayores costos a futuro.
“La Cámara desarrolló un estudio que demuestra que no mantener la infraestructura existente va a generar un perjuicio enorme, porque volver a hacer lo que se deteriora por falta de mantenimiento cuesta mucho más”, explicó, y agregó que ese gasto hoy tampoco se está afrontando.
En contraste, destacó la actitud del Gobierno provincial, aunque reconoció sus limitaciones presupuestarias. “En Misiones rescatamos que el Estado provincial tiene otra visión, pero no tiene los recursos. Aun así, apostó a algunas obras de mantenimiento y a obras pequeñas que nos permitieron, al menos, mantenernos”, señaló, aunque advirtió que varias empresas evalúan cerrar ante la falta de continuidad.
Obra privada: auge, estancamiento y reconversión
La obra privada mostró un comportamiento diferente. Según Marelli, venía de dos años de buen desarrollo, especialmente visible en Posadas, con numerosos edificios en construcción. Sin embargo, hacia fines de 2025 comenzó a evidenciarse un freno.
“Hoy construir ya no es rentable en términos del valor del metro cuadrado; el precio de venta de un departamento no cierra”, afirmó, al explicar que la suba de costos y la inestabilidad monetaria afectaron la ecuación económica de los proyectos.
Ante este escenario, las empresas iniciaron procesos de reconversión para sostenerse. “Todas las empresas estamos tratando de ver qué hacemos, cómo nos reconvertimos, de qué otra manera podemos mantenernos”, explicó, y se mostró moderadamente optimista al considerar que la falta de inversión no puede extenderse indefinidamente.
Costos, materiales, importación y trabajo en el exterior
En relación con los costos, Marelli indicó que los precios de los materiales se mantuvieron relativamente estables durante el año, aunque las recomposiciones salariales impactaron en el costo final de las obras. “Los materiales no tuvieron grandes movimientos, pero sí hubo recomposición salarial, y eso hizo que el costo del metro cuadrado en dólares aumente”, detalló.
Sobre la importación, sostuvo que en general conviene seguir apostando al mercado local, aunque reconoció excepciones. “Hay cosas que no se pueden comprar afuera, como la arena, la piedra, el cemento o el ladrillo, que son los materiales que más se usan”, explicó, y agregó que solo en proyectos de gran escala puede resultar conveniente importar ciertos insumos específicos.
Finalmente, se refirió a la posibilidad de trabajar en el exterior como estrategia de subsistencia. “Muchas empresas de Misiones están mirando Paraguay y Brasil para trabajar; en este contexto de frontera eso se da, y hoy es más común que nosotros vayamos afuera a que empresas extranjeras vengan acá”, afirmó.
Proyecciones para 2026: crédito, infraestructura y expectativas
De cara al 2026, Marelli planteó un escenario de expectativas moderadas, apoyadas en dos ejes principales: la reactivación del crédito hipotecario y nuevas inversiones en infraestructura. “Tenemos confianza en que pueda volver el crédito hipotecario y que eso genere una mayor demanda habitacional”, señaló, aunque estimó que ese proceso recién podría sentirse desde mediados del año.
En el plano de la obra pública, destacó la intención del Gobierno provincial de acceder a créditos externos para financiar proyectos estratégicos. “Ya se licitó una línea de alta tensión para la zona centro de la provincia con financiamiento internacional, y sabemos que se están pensando otras líneas y otros créditos para más obras”, explicó.
Finalmente, reiteró su convicción de que el Estado deberá retomar la inversión. “En algún momento va a haber que arreglar rutas, escuelas, hospitales y hacer nuevas obras. Creo que estamos más cerca de que eso empiece a ocurrir, y cuando pase, las empresas y la Cámara tenemos que estar ahí para acompañar el desarrollo de la infraestructura”, concluyó.
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— misionesonline.net (@misionesonline) March 18, 2024
