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Más que un hotel o un desarrollo inmobiliario tradicional, Costana fue concebido como un ecosistema turístico integral, donde conviven hospitalidad, naturaleza, entretenimiento, bienestar, deporte y gastronomía. La clave de su modelo está en que cada unidad forma parte de un destino pensado para atraer visitantes durante todo el año.
Modelo condohotel: invertir sin ocuparse de la operación
Costana funcionará bajo el modelo condohotel, que combina la propiedad de un activo inmobiliario con una operación hotelera profesional. El inversor adquiere una unidad privada, con escritura propia en Brasil, y puede utilizarla para disfrutar del resort. Cuando no la ocupa, la propiedad puede incorporarse a la operación hotelera y generar ingresos a partir de su explotación.
Toda la gestión queda en manos de profesionales. Reservas, atención de huéspedes, limpieza, mantenimiento y comercialización forman parte de la administración del complejo, sin que el propietario tenga que intervenir en las tareas cotidianas.
De esta manera, el producto no se limita a la compra de metros cuadrados: el inversor incorpora a su patrimonio un activo que forma parte de un negocio turístico de mayor escala.
El destino como motor de valorización
Uno de los diferenciales de Costana está en la concepción del resort. Sus servicios y propuestas recreativas no funcionan solamente como amenities, sino como elementos destinados a incrementar su atractivo y fortalecer la experiencia de quienes lo visitan.
El proyecto se apoya en cinco pilares: turismo, hospitalidad, naturaleza, experiencias y seguridad. Su ubicación sobre el río Uruguay suma además una ventaja estratégica, ya que se encuentra dentro de un área de influencia que conecta a Brasil y Argentina. Su masterplan –distinguido con el LIV Hospitality Design Awards 2025- contempla atractivos como un River Park, aguas termales dentro del predio y un Adventure Park de escala regional, junto con la gestión hotelera especializada.
La propuesta también se inserta en un corredor fronterizo con creciente proyección turística. La conectividad entre Argentina y Brasil, las inversiones en infraestructura y el desarrollo de nuevos atractivos abren oportunidades para consolidar al río Uruguay como un destino con alcance regional.
En este contexto, Costana busca posicionarse más allá de su ubicación geográfica. Su mercado potencial comprende visitantes e inversores de los dos países, aprovechando la cercanía con Misiones y su integración con distintos puntos de acceso de la región.
Detrás del desarrollo se encuentra MKE, grupo con más de 20 años de trayectoria, más de 5.000 proyectos desarrollados, más de 250 colaboradores y alrededor de 1,5 millones de metros cuadrados construidos. Su experiencia constituye uno de los respaldos del proyecto, especialmente en un modelo donde el desempeño de la inversión está relacionado con la capacidad de desarrollar y consolidar un destino turístico a largo plazo.
Costana Frontier Resort integra así tres componentes en una misma propuesta: inversión inmobiliaria, gestión hotelera y desarrollo turístico. Una alternativa pensada para quienes buscan incorporar un activo en Brasil y, al mismo tiempo, participar del potencial de crecimiento de un nuevo destino sobre el río Uruguay. Bajo el concepto “Dos países, un privilegio”, Costana apuesta a transformar la frontera en una oportunidad: un punto de encuentro entre naturaleza, turismo e inversión.
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— misionesonline.net (@misionesonline) March 18, 2024
